湘筑公司開展優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗宣講活動
為深入貫徹落實集團“雙管行動”,扎實推進“創(chuàng)全優(yōu)工程”建設(shè),全面提升項目管理水平,3月7日至13日,湘筑公司組織開展“優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗”專題宣講活動。公司副總經(jīng)理、總工程師彭陽帶領(lǐng)宣講團先后赴蘭永臨2標、茶繞4標、張官3B標等項目展開宣講。



宣講會上,公司行政總監(jiān)楊斌及茶繞、張官、蘭永臨項目相關(guān)負責人,分別圍繞“雙管行動實施與落實”“項目臨時用地經(jīng)驗交流”“創(chuàng)全優(yōu)、雙管行動工作經(jīng)驗分享”“多措并舉、創(chuàng)新管理思路及手段”等主題,結(jié)合典型案例進行經(jīng)驗分享。參會人員積極互動交流,現(xiàn)場氣氛熱烈,形成良好的經(jīng)驗交流氛圍。
彭陽在總結(jié)講話中強調(diào),本次宣講活動是公司推進管理創(chuàng)新、促進經(jīng)驗傳承的重要舉措,對提升整體項目管理水平具有重要意義。彭陽對下一步工作提出三點要求: 一是要精心提煉宣講內(nèi)容,突出實踐指導價值,確保經(jīng)驗可復制、可推廣;二是要深化學習成果轉(zhuǎn)化,用好“新方法”用活“老辦法”;三是要將經(jīng)驗交流常態(tài)化、制度化,持續(xù)提升項目管理水平。同時對各項目在“雙管行動”和“創(chuàng)全優(yōu)工程”中的后續(xù)工作提出具體要求。
湘筑公司通過“點面結(jié)合”的方式,把優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗推廣到所有在建項目。本次活動的成功舉辦,不僅搭建公司內(nèi)部經(jīng)驗交流的平臺,更為項目管理水平的持續(xù)提升注入新動能,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。