湘筑公司舉辦項目盈虧分析培訓(xùn)
為深入貫徹落實“雙管行動”要求,進一步提升財務(wù)管理水平,增強成本風(fēng)險管控意識,3月14日,湘筑公司財務(wù)管理部組織開展項目盈虧分析能力提升專項培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,財務(wù)人員根據(jù)預(yù)先設(shè)定的項目條件,結(jié)合專業(yè)知識和公司管理規(guī)定,深入模擬項目利潤測算的全過程。針對測算過程中常見的難點和易錯點,參訓(xùn)人員積極展開討論,分享各自的經(jīng)驗與見解,現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈。通過理論與實踐的結(jié)合,財務(wù)人員加深了對項目盈虧分析的理解,也進一步提升了實際操作能力。
此次培訓(xùn)不僅是對財務(wù)人員專業(yè)能力的一次檢驗,更是一次難得的總結(jié)與提升機會。公司財務(wù)管理部將以此次培訓(xùn)為契機,持續(xù)貫徹“雙管行動”,以成本管控為核心,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機制,強化財務(wù)人員的項目管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。